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為進一步推進“經(jīng)濟管理年”活動，促進經(jīng)濟管理提質增效、提升科室運營效率，我院從11月開始部署科室經(jīng)濟運營助理工作，強化財務部門與業(yè)務科室的協(xié)同與配合，協(xié)助科室做好經(jīng)濟運營管理工作。

作為醫(yī)院精細化管理全新嘗試，助力科室高質量發(fā)展，財務科配備業(yè)務熟練的財務人員與相關科室結對，通過聯(lián)系臨床，接觸業(yè)務，幫助科室規(guī)范經(jīng)濟活動，提升運營管理精益化水平。

自設置以來，醫(yī)院科室經(jīng)濟運營助理已陸續(xù)實現(xiàn)對接，接下來運營助理們將根據(jù)科室實際情況開始開展各項工作：經(jīng)濟管理相關預算管理、成本核算、績效考核、價格管理、運營分析等，承擔科室經(jīng)濟運營相關咨詢服務，出具科室經(jīng)濟運營管理分析報告，提出改善科室經(jīng)濟運營管理的合理化建議。

總會計師陸守坤介紹，醫(yī)院科室經(jīng)濟運營助理是職能部門與業(yè)務科室的“紐帶”，是將財務管理由醫(yī)院層面向業(yè)務科室層面延伸，幫助“結對子搭檔”及時發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟運營過程中遇到的困難和存在的問題，助推科室和醫(yī)院的健康良性發(fā)展一個重要舉措。

接下來，我院將以開展“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動為契機，通過一系列實踐活動進一步推進業(yè)務財務融合，努力實現(xiàn)管理能力、管理水平、管理質量、管理效益全面提升，把經(jīng)濟管理各項要求融入醫(yī)、教、研、管各方面，積極推進醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度建設。