本報(bào)訊(院辦:陳宇娟)為統(tǒng)一廣大職工的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動(dòng)下一步醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,7月12日下午,由我院主持工作的魏真常務(wù)副院長(zhǎng)組織召開(kāi)了當(dāng)前醫(yī)改工作形勢(shì)分析座談會(huì),全院近二百名員工參加了此次座談會(huì)。
座談會(huì)上,魏副院長(zhǎng)傳達(dá)了本次醫(yī)療改革精神以及醫(yī)改工作的基本進(jìn)展情況,并就現(xiàn)公立醫(yī)院改革新形勢(shì)下,我院當(dāng)前所面臨的困難矛盾、如何進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量以及如何繼續(xù)推動(dòng)我院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展等問(wèn)題,從不同角度和不同層面進(jìn)行了深入的探討與剖析,并誠(chéng)懇征求各方面的意見(jiàn)和建議,同時(shí)部署了醫(yī)院的下步工作安排。
魏副院長(zhǎng)首先充分肯定了近期我院各科室、各部門(mén)在藥品、耗材“零差率”改革推進(jìn)過(guò)程中各盡其責(zé)、密切配合,溝通銜接,抓好落實(shí)等方面做出的努力以及全院職工一直以來(lái)為提升我院醫(yī)療服務(wù)所做出的探索與創(chuàng)新。在肯定成績(jī)的同時(shí),魏副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)工作重點(diǎn):一是繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心,為患者提供更為方便、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù);二是應(yīng)科學(xué)分析當(dāng)前公立醫(yī)院改革形勢(shì)中我院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,既要正視醫(yī)改執(zhí)行進(jìn)程中我院面臨的困難、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也要看到我們具備的積極因素,同時(shí)更要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),扎實(shí)推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
魏副院長(zhǎng)指出:目前醫(yī)藥改革的第一階段“藥品、耗材零差率”已經(jīng)啟動(dòng),總體進(jìn)展順利,下一階段即將面臨的是公立醫(yī)院的控費(fèi)工作以及編制、人事、薪酬、職稱(chēng)等制度的改革?!翱刭M(fèi)工作是公立醫(yī)院改革第二階段任務(wù)和重要抓手。”他強(qiáng)調(diào),在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)日常內(nèi)部監(jiān)控管理,建立良好的預(yù)警機(jī)制并通過(guò)提高我院醫(yī)療技術(shù)水平、優(yōu)化服務(wù)流程等方式來(lái)進(jìn)一步規(guī)范診療行為。
魏副院長(zhǎng)表示,醫(yī)改是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要協(xié)調(diào)推進(jìn)。當(dāng)前,我院正處于創(chuàng)建新型管理模式的關(guān)鍵時(shí)期,在加強(qiáng)我院民主管理建設(shè)的同時(shí),鼓勵(lì)廣大職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,力求從多角度多層面汲取優(yōu)點(diǎn)。在當(dāng)前醫(yī)改形勢(shì)下,廣大職工一定要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,正視現(xiàn)實(shí),拋棄幻想,以海納百川的心態(tài)和銳意進(jìn)取的精神促進(jìn)我院各科室各專(zhuān)業(yè)協(xié)同發(fā)展。最后,針對(duì)近些年醫(yī)院隊(duì)伍中部分醫(yī)務(wù)人員存在畏難情緒,缺乏自信、工作效能不高的現(xiàn)象,魏副院長(zhǎng)淳淳教導(dǎo)大家要像要求自己孩子的學(xué)業(yè)一樣去要求自己的事業(yè)。
此次座談會(huì)對(duì)統(tǒng)一并提升了廣大員工對(duì)“醫(yī)改工作形勢(shì)”的正確認(rèn)識(shí),以及下一步醫(yī)改工作的有效開(kāi)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
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